Комп`ютерний клуб Chicago 2

Державна освітня установа
Гірничотехнічний коледж
ім. Романова
БІЗНЕС-План
на тему:
Комп'ютерний клуб «Chicago»
Керівник: Виконали:
Студентка групи ЕОМ 04
Олена Іванівна
Корнієнко Надія Сергіївна
Прокоп'євськ 2007

Зміст

Меморандум конфіденційності. 3
Опис підприємства. 4
Маркетингове дослідження ринку. 7
Аналіз результатів. 1
Висновки і пропозиції. 4
Виробничий план. 5
Фінансовий план. 10
Висновок. 14
Програми. 15
Додаток 1. 15
Додаток 2. 19

Меморандум конфіденційності

Вся інформація, представлена ​​в даному бізнес-плані є строго конфіденційною. Ознайомлення зі змістом можливо тільки за згодою керівника підприємства (представника). Знайомиться з бізнес-планом бере на себе відповідальність і гарантує нерозповсюдження міститься в ньому без попередньої згоди автора.
Забороняється копіювати бізнес-план і його окремі частини, передавати інформацію третім особам, вносити зміни.
Якщо справжній бізнес-план не викликає інтересу інвестувати кошти в його реалізацію просимо повернути його автору.

Резюме

Даний бізнес-план являє собою проект організації комп'ютерного клубу за адресою: вул. Пр. Будівельників,
7. Специфічною рисою планованого клубу буде наявність доступу в інтернет і можливість створення для клієнтів компакт-дисків з обсягом інформації до 4500 мегабайт.
Проектований клуб матиме 20 потужних комп'ютерів, обладнаних 64-мегабайтовимі відеокартами, модемами, DVD-ROM'амі і CD-DVD-RW.
У клубі будуть працювати висококваліфіковані оператори, а також охоронці, які будуть забезпечувати безпеку клієнтів та майна клубу.
Аналіз ринку показав, що знаходження поруч з клубом безлічі навчальних закладів, серед яких ліцей № 32, школа № 7, 14, філія СІБГІУ, забезпечити величезний попит на пропоновані клубом послуги.
Для реалізації проекту планується взяти кредит у банку Уралсиб, у розмірі 3200000 тис. крб., Строком на 2 роки під 18% річних.
Передбачуваний клуб має широкі перспективи. У випадку стабільного отримання запланованого прибутку вже через кілька років він буде мати можливість відкрити свої філії в будь-якому районом центрі Кемеровської області.

Опис підприємства

Комп'ютерний клуб «Chicago» буде середнім по кількості машин комп'ютерним клубом (20 шт), розташованим по вулиці пр. Будівельників, 7, в районі лікарні. Основний вид діяльності - надання комп'ютерів з встановленими на них сучасними іграми, додатковий вид - надання послуг інтернету, запис DVD-R.
Засновником фірми є:
Корнієнко Надія Сергіївна.
Даний проект планується реалізувати з утворенням юридичної особи у формі товариства з обмеженою відповідальністю. Для успішної роботи клубу потрібні наступні працівники:
Директор
Бухгалтер
3 оператори комп'ютерного залу
2 охоронці
Прибиральниця
Аналіз сильних і слабких сторін
Як і будь-яка фірма ТОВ «Chicago» має свої сильні і слабкі сторони. Їх аналіз наведено в таблиці 1.

Таблиця 1
Аналіз сильних і слабких сторін ТОВ «Chicago»
Під високопродуктивних комп'ютерів розуміється:
Наявність великої оперативної пам'яті (512 мегабайт)
Місткість жорсткого диска до 160 гігабайт.
Відеокарта з пам'яттю 64 мегабайти.
Процесор з тактовою частотою до 2000.
Спозіціонірованность послуги увазі її широку популярність і відсутність потреби долати бар'єри, пов'язані з її впровадженням на ринок.
Наявність інтернету надає планованому комп'ютерному клубу статус Інтернет-кафе.
Опис послуги
Основна послуга комп'ютерного клубу - комп'ютерні ігри. У клубі «Chicago» будуть запропоновані наступні основні гри:
Counter-Strike
GTA 3
Medal of Honor
Quake 3
Starcraft 3
Hitman 2
Max Payne
FIFA 2003
Red Alert 2
Cossacks
Need for Speed ​​5
Red Faction 2
KA-52
Unreal Tournament
Kingpin life of crime
Крім цього буде встановлено кілька десятків аркадних, настільних і логічних ігор.
Бо кожен день в світі з'являється кілька нових ігор, то, ймовірно, асортимент пропонованих у клубі ігор не буде суворо визначеним і буде кожен раз оновлюватися.
Так само, як і в будь-якому іншому клубі, в «Chicago» будуть надаватися для перегляду і прослуховування безліч кінофільмів, роликів та музичних композицій. Наявність пишучих DVD-Rom'мов дозволить клієнтам клубу за певну плату записувати їх собі на CD-R або CD-RW.
Послуги інтернету, які будуть доступні в клубі будуть купуватися у компанії «Nursat».
Вартість усіх наданих клубом послуг наведена в таблиці 2.
Таблиця 2.
Вартість послуг комп'ютерного клубу «Chicago»

Таблиця 2.
Вартість послуг комп'ютерного клубу «Chicago» (продовження)

Маркетингове дослідження ринку

Обраний нами район представляється найбільш привабливим, оскільки тут розташовано безліч багатоповерхових будинків, а також ліцей № 32, школи № 7 і № 14 і крім цього неподалік розташовується філія СІБГІУ.
Єдиний існуючий в цьому районі комп'ютерний клуб «Vega» має всього 6 застарілих машин, маленьке приміщення і не надає послуг інтернету.
Близькість філії СІБГІУ вибрана не випадково, оскільки з усезростаючим значенням інтернету, як потужного засобу пошуку інформації, популярність інтернет-кафе з часом буде, безсумнівно, підвищуватися.
Крім інтернету, клуб «Chicago» сподівається залучити студентів і своїм основним видом діяльності.
З метою охарактеризувати основних користувачів, пропонованих нами послуг, а також вивіть найбільш поширені проблеми комп'ютерних клубів нами було проведено маркетингове дослідження. Оскільки разом охопити всі клуби міста неможливо, був обраний найбільш відповідний і схожий з нашим Проектом комп'ютерний клуб під назвою «Concord».
Для проведення дослідження нами була складена анкета, на запитання якої відповідали відвідувачі клубу «Concord».
Анкета
1. Ви відвідуєте тільки цей комп'ютерний клуб?
та
немає
2. Скільки разів на тиждень ви відвідуєте цей комп'ютерний клуб?
від 1 до 3 разів
від 3 до 5 разів
я тут кожен день буваю
3. Чому ви приходите саме сюди?
я поруч живу (вчуся, працюю)
тут високий рівень обслуговування
тут сильні гравці
4. Скільки годин на день ви зазвичай граєте?
до 2 годин
від 2 до 6 годин
від 6 і більше
5. У який час ви зазвичай відвідуєте клуб?
з 9 до 14 годин
з 14 до 19 годин
з 19 до 00 годин
з 00 до 8 годин
6. Чи довго вам доводиться чекати, перш ніж ви сядете грати?
завжди є вільні місця
до 10 хвилин
від 10 до 30 хвилин
від 30 і більше
7. З якою метою ви приходите в комп'ютерний клуб?
просто пограти, поспілкуватися з друзями
готуватися до змагань
прогулюю уроки
8. Який тип гри для вас важливіше?
що-небудь у стилі Counter-Strike'а
стратегії чи інші інтелектуальні ігри
гонки
9. Яке значення ви надаєте комп'ютерним іграм?
розвага
спорт
хвороба
10. Як давно ви захоплюєтеся комп'ютерними іграми?
менше року
від 1 до 3 років
більше 3-х років
11. Чи є у вас інші захоплення?
та
немає
12. Звідки у вас гроші на комп'ютерний клуб?
я сам заробляю
беру у батьків
займаю у друзів
13. Як батьки ставляться до того, що ви відвідуєте комп'ютерний клуб?
не схвалюють, турбуються за моє здоров'я
схвалюють
їм все одно
14. Ваша стать
чоловічий
жіночий
15. Ваш вік
від 6 до 16 років
від 16 до 25 років
від 25 і старше
В анкетуванні взяло участь 50 осіб. Результати представлені в таблиці 3.

Таблиця 3. Результати анкетування

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

2

та

від 1 до 3

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

гонки

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

3

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 9 до 14

до 10 хвилин

прогулюю уроки

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

заробляю

їм все одно

чоловічий

від 25 і старше

4

немає

від 3 до 5

сильні гравці

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

стратегії

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

5

немає

від 1 до 3

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

6

немає

від 1 до 3

поруч живу

від 6 і більше

з 00 до 8

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

7

немає

кожен день

поруч живу

від 2 до 6

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

змагання

стратегії

спорт

менше року

немає

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

8

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

9

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

займаю

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

10

та

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

11

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 9 до 14

завжди вільно

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

12

немає

від 1 до 3

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

прогулюю уроки

Action

розвага

більше 3-х років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

13

та

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 19 до 24

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

заробляю

їм все одно

чоловічий

від 25 і старше

14

та

від 3 до 5

поруч живу

від 2 до 6

з 00 до 8

до 10 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

15

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 30 і більше

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

16

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

17

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 00 до 8

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

18

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 9 до 14

до 10 хвилин

прогулюю уроки

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

19

немає

від 1 до 3

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

стратегії

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

20

немає

від 1 до 3

поруч живу

від 6 і більше

з 00 до 8

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

21

та

кожен день

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

немає

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

22

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 30 і більше

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

їм все одно

чоловічий

від 6 до 16 років

23

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

гонки

розвага

менше року

та

заробляю

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

24

та

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

стратегії

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

25

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

стратегії

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

26

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 19 до 24

завжди вільно

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

27

та

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

28

немає

від 1 до 3

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

прогулюю уроки

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

29

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

30

немає

від 1 до 3

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

31

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

завжди вільно

прогулюю уроки

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

32

та

від 3 до 5

поруч живу

від 2 до 6

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

стратегії

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

33

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 9 до 14

завжди вільно

прогулюю уроки

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

34

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

займаю

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

35

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

36

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

прогулюю уроки

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

37

та

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 00 до 8

завжди вільно

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

38

та

кожен день

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

Action

спорт

менше року

немає

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

39

та

від 1 до 3

поруч живу

до 2 годин

з 9 до 14

завжди вільно

прогулюю уроки

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

40

немає

від 1 до 3

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

41

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

Action

розвага

менше року

та

беру у батьків

схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

42

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

розвага

від 1 до 3 років

та

заробляю

їм все одно

чоловічий

від 25 і старше

43

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

до 10 хвилин

просто пограти

стратегії

розвага

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

44

немає

від 3 до 5

поруч живу

від 2 до 6

з 19 до 24

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

45

та

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 30 і більше

просто пограти

Action

розвага

менше року

немає

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

46

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

спорт

менше року

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

47

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

Action

хвороба

від 1 до 3 років

та

займаю

не схвалюють

чоловічий

від 16 до 25 років

48

немає

від 1 до 3

високий рівень

від 2 до 6

з 00 до 8

завжди вільно

просто пограти

стратегії

спорт

менше року

та

беру у батьків

їм все одно

чоловічий

від 6 до 16 років

49

немає

від 3 до 5

поруч живу

до 2 годин

з 14 до 19

від 10 до 30 хвилин

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

50

немає

від 3 до 5

високий рівень

до 2 годин

з 19 до 24

до 10 хвилин

просто пограти

Action

спорт

від 1 до 3 років

та

беру у батьків

не схвалюють

чоловічий

від 6 до 16 років

Аналіз результатів

На основі отриманих результатів вдалося з'ясувати, що вік основної маси клієнтів (68%) коливається від 6 до 16 років, тобто головними відвідувачами комп'ютерного клубу є школярі.
Діаграма 1
\ S
Також з'ясувалося, що лише 24% з числа опитаних є постійними відвідувачами клубу, з них 96% приходять грати від 3 до 5 разів на тиждень.
62% клієнтів приходять в клуб тільки через близькість місця проживання, навчання або роботи, в той час як решту масу людей приваблює високий рівень обслуговування, під яким розуміється не лише високі технічні характеристики комп'ютерів, але і хороша обробка приміщення, наявність кондиціонера, барної стійки та інших елементів сервісу, які не мають прямого відношення до діяльності клубу. Також з'ясовано, що вимоги до сервісу не залежать від віку клієнта, що передбачає з боку персоналу однаково шанобливе ставлення як до 6-річній дитині, так і 40-річному чоловікові.
На основі отриманих даних про час відвідування клубу і на основі даних, наданих самим клубом, вдалося скласти графік завантаженості комп'ютерів протягом звичайного і вихідного дня.
Графік 1
\ S
Як видно з графіка 1, пік завантаженості припадає на період часу з 14 до 19 годин. За даними анкетування в цей період клієнтові доводиться чекати від 10 до 30 хвилин, а іноді від 30 і більше хвилин, перш ніж комп'ютер буде вільний.
З другого графіка видно, що у вихідні дні або свята кількість відвідувачів різко зростає. Пік припадає на час з 14 до 19 годин і на час з 00 до 8 годин. Але оскільки другий пік активності клієнтів запланований, так як нічний час оплачується заздалегідь, то прикрою затримки, спричиненої необхідністю очікування комп'ютера, не виникає.

Графік 2
\ S
У результаті дослідження як відвідувачів, так і персоналу клубу, вдалося скласти своєрідний рейтинг ігор, де також вказано життєвий цикл товару.
Таблиця 4.
Рейтинг ігор

№	Назва гри	Жанр	ЖЦТ
1	Counter-strike	Action	зрілість
2	Grand Theft Auto 3	Action	зрілість
3	Medal of Honor	Action	зрілість
4	Quake 3	Action	спад
5	Starcraft 3	Інтелект.	зрілість
6	Hitman 2	Action	впровадження
7	Max Payne	Action	спад

Таблиця 4.
Рейтинг ігор (продовження)

8	FIFA 2003	Action	зростання
9	Red Alert 2	Інтелект.	спад
10	Cossacks - European wars	Інтелект.	спад

З даної таблиці видно, що найбільшим попитом користуються ігри активного жанру, ЖЦТ яких дуже різноманітний, у той час як більшість інтелектуальних ігор знаходяться в періоді спаду, тобто застаріли.
У ході дослідження також було з'ясовано, що основна маса школярів відвідує клуб в період між 14 і 19 годинами, а люди старше 16 років вважають за краще приходити або рано вранці, або після 19 годин.
У 84% опитаних батьки не схвалюють їх захоплення комп'ютерними іграми і турбуються за їхнє здоров'я, але в той же час 86% клієнтів, як це не парадоксально, гроші на комп'ютерні ігри отримують від батьків.

Висновки і пропозиції

Таким чином, до основної проблеми клубу, як з'ясувалося з анкетування, належить проблема нестачі комп'ютерів в період з 14 до 19 годин і їх відносний простий в решту часу.
Вирішити цю проблему, на наш погляд, можна, створивши гнучку систему оплати. Тобто, в період з 10 до 14 та з 19 до 00 годин можна знизити ціну ігрового часу, щоб залучити додаткових клієнтів. Або дозволити попереднє бронювання комп'ютерів на цю частину дня. Однак для нового клубу ці заходи будуть передчасними, тому що точно визначити завантаженість комп'ютерів до початку роботи клубу неможливо.
Оскільки 86% клієнтів у фінансовому плані залежні від своїх батьків, клубу необхідно налагодити хороші стосунки саме з ними. Найпростіше, що можна зробити - це надати батькам телефонний номер клубу, куди вони в будь-який час могли б звернутися, щоб поцікавитися справами своєї дитини.
Іншими словами, оскільки розглянутий нами клуб відносно невеликий, і переважна більшість відвідувачів приходять сюди тільки через близькість свого будинку, місця навчання чи роботи, то даного клубу, так само як і клубу «Chicago», немає необхідності створювати собі імідж «ділової контори» . Навпаки самим слушним було б мати такий образ, який має улюблене всіма, чисте і охайне місцеве кафе, тобто місце, де зустрічаються друзі і добре проводять свій час.

Виробничий план

Для створення клубу потрібно опалювальне приміщення площею не менше 30 кв. метрів, а також комп'ютери, меблі, кондиціонер. Постачальником комп'ютерного обладнання виступить сервіс-центр «Евіта», розташований по проспекту Обручева, 25. Вартість і характеристика комп'ютерної техніки наведена в таблиці 5.
Таблиця 5.
Характеристика і вартість комп'ютерної техніки [1]

№	Найменування	Характеристика	Кількість, шт.	Вартість 1 од., Тг.	Загальна вартість, грн.
1	Процесор	Pentium 4 2000/400Mhz/256K 478-PGA	20	36115	722300
2	Пам'ять	DIMM 512 Mb DDR SDRAM <PC-2100>	20	17670	353400
3	Вінчестер	60 Gb	20	18445	368900
4	Відео	64 Mb Ge-F-2 mx-400	20	6820	136400
5	DVD-ROM	52 x	17	6045	102765
6	CD-RW	52x/24x/52x LG GCE-8520B	3	11470	34410
7	SB	Creative Live 5.1	20	6510	130200
8	Монітор	15''LG 500E	20	20150	403000
9	Клавіатура	AT	20	1550	31000

Таблиця 5.
Характеристика і вартість комп'ютерної техніки (продовження)

10	Миша	EasyMouse Genius NetScroll + PS / 2	20	930	18600
11	Килимок під мишу	пластиковий	20	387	7740
12	Мережеве обладнання	E-net HUB 10Base 16-port Genius	2	11005	22010
13	Мережева плата	Complex RL RF-100TX PCI 100mBs	20	2325	46500
14	Кабель	RG-45	20	93	1860
15	Модем	Acorp 56 K	10	9455	94550
16	Мережевий фільтр	Tripp Lite (5 троянд., 3 м)	10	1085	10850
РАЗОМ:					= SUM (ABOVE) 2484485

Приміщення буде орендовано у пана Арінова А.К. За погодженням сторін на договірній основі вартість оренди за кожен місяць буде дорівнює 20000 тис. руб. Дане приміщення зараз пустує. Раніше в ньому розташовувався магазин. Саме приміщення знаходиться у відмінному стані і не потребує ремонту.
Спеціальні меблі для клубу планується придбати в торговому домі «Громада» на другому поверсі. Витрати на її купівлю відображені в таблиці 6.
Таблиця 6.
Витрати на придбання меблів

№	Найменування	Кількість, шт.	Вартість	Загальна вартість
1	Спеціальні столи	11	11000	121000
2	Стільці-крісла	25	3000	75000
3	Вішалка	2	2000	4000
	Разом:			= SUM (ABOVE) 200000

Крім цього на вимогу міської санітарно-епідеміологічної станції кожен комп'ютерний клуб повинен мати хорошу вентиляцію, у зв'язку, з чим буде придбаний кондиціонер. Всі інші необхідні витрати на облаштування клубу «Chicago» показані в таблиці 7.
Таблиця 7.
Додаткові витрати на облаштування клубу «Chicago»

№	Найменування	Кількість, шт.	Вартість	Загальна вартість
1	Кондиціонер «LG E-056»	1	124000	124000
2	Вогнегасник	1	15000	15000
3	Настінні годинники	1	3000	3000
4	Туалетні аксесуари	1	5300	5300
5	Освітлювальні лампи	3	3000	9000
6	Телефон «Samsung»	1	3600	3600
7	Комп'ютерні диски	22	500	11000
	РАЗОМ:			= SUM (ABOVE) 170900

Заплановані витрати часу на реалізацію наступних стадій проекту:
Реєстрація ТОВ - 2 тижні
Найм працівників - 1 тиждень
Закупівля та збирання меблів - 2 дні
Закупівля та встановлення обладнання - 3 дні
Після закупівлі меблів і устаткування планується такі їх розташування в приміщенні клубу (див. рис.1).

Вхід

Вікно

Комп'ютер 1

Комп'ютер 2

Комп'ютер 3

Комп'ютер 4

Комп'ютер 5

Комп'ютер 6

Комп'ютер 7

Комп'ютер 8

Комп'ютер 9

Комп'ютер 19

Комп'ютер 18

Комп'ютер 17

Комп'ютер 16

Комп'ютер 15

Комп'ютер 14

Комп'ютер 13

Комп'ютер 12

Комп'ютер 10

Комп'ютер 11

Комп'ютер 20

Гардероб

Стілець 1

Стул 2

Стілець 3

Стілець 4

Стілець 5

Стілець 6

Стілець 7

Стілець 8

Стілець 9

Стілець 19

Стілець 18

Стілець 17

Стілець 16

Стілець 15

Стілець 14

Стілець 13

Стілець 12

Стілець 10

Стілець 11

Кондиціонер

Стілець 20

Туалет

Стілець 21

Стілець 22

Стілець 23

Стілець 24

Стілець 25

Рис.1. Схема розташування комп'ютерів і меблів

Організаційний план.

Директор

Бухгалтерія

Операторський відділ

Охорона

Обслуговуючий персонал

Як вже згадувалося вище для успішної роботи клубу необхідні: директор, бухгалтер, 3 оператори комп'ютерного залу, 2 охоронці, прибиральниця. Організаційну структуру ТОВ «Chicago» можна представити наступним чином:
Рис.2. Організаційна структура ТОВ «Chicago»
Директором клубу за рішенням загальних зборів засновників буде Корнієнко Н.С. У її основні обов'язки входить:
Організація роботи клубу таким чином, щоб отримувати максимальний прибуток при мінімальних витратах часу і капіталу;
Планування і координування роботи підлеглих;
Своєчасне та повне надання звітності про діяльність фірми її засновникам.
Операторський відділ буде складатися з 3 операторів комп'ютерного залу, що працюють позмінно (1 день роботи і 2 дні відпочинку). В обов'язки оператора входить:
Підтримка безперебійного процесу роботи комп'ютерної техніки;
Допомога клієнтам у разі виникнення ускладнень у ході налагодження ігрового процесу;
Прийняття повної матеріальної відповідальності за ввірену йому апаратуру в разі її пошкодження або крадіжки.
Професійні вимоги до оператора комп'ютерного залу:
Досконале знання комп'ютера, як з боку користувача, так і з боку технічного фахівця;
Знання основних комп'ютерних ігор, вміння їх налаштовувати;
Наявність практичних навичок роботи в інтернеті.
Робота охоронців також буде позмінної, але з меншим інтервалом вихідних днів, ніж в операторів. У процесі роботи охоронець повинен:
Стежити за дотриманням порядку в клубі;
Нести повну матеріальну відповідальність у випадку крадіжки або псування що знаходиться в клубі меблів.
Бухгалтерія клубу «Chicago» складатиметься 1 одного бухгалтера, функції якого будуть стандартними і в основному зведуться до ведення всієї необхідної документації ТОО.

Під обслуговуючим персоналом мається на увазі наявність у клубу власної прибиральниці, обов'язком якої є підтримання чистоти і порядку як усередині приміщення, так і на прилеглій до нього території.
Найм всього персоналу буде проводитися на конкурсній основі і з обов'язковим особистим співбесідою. Перевага буде надаватися особам вже мають досвід роботи або мають найвищу кваліфікацію у своїй області.

Фінансовий план

Для розрахунку фінансових показників необхідно в першу чергу визначити загальну суму початкових витрат (табл.10), які понесуть засновники для організації ТОВ «Chicago». З усіх необхідних для цього елементів залишилося обчислити фонд заробітної плати (див. табл.8 і 9)

Таблиця 8
Розрахунково-платіжна відомість ТОО «Chicago»
Таблиця 9
Фонд заробітної плати ТОВ «Chicago»
Таблиця 10
Загальні організаційні витрати проекту
Таким чином планується взяти кредит у розмірі 3200000 тг. Основна інформація про кредит і кредиторі представлена ​​в таблиці 11.
Таблиця 11.
Інформація про кредит і кредиторі
Щодня клуб планує отримувати до 1 тисячі рублів з одного комп'ютера. Загалом з усіх 19 машин [2] за місяць виходить 570000 тис. руб. Крім цього планується, що за додаткову діяльність (запис DVD-R, Інтернет) »Chicago» буде виручати до 60000 тис. руб. в місяць.
В обов'язковому порядку клуб буде нести такі витрати:
Щомісячний податок з 1 комп'ютера - 2180 тис. руб. (70% - ПДВ, 30% - корпоративний прибутковий податок);
Податок на майно (один раз на рік) - 1% від валової виручки;
Соціальний податок - для працівників (1.5 х місячний розрахунковий показник [3]), для директора (2 х місячний розрахунковий показник);
Оренда приміщення - 20000 тис. крб.;
Витрати на заробітну плату співробітників
Амортизація - 5% від валової виручки
Модернізація - 3% від валової виручки
Комунальні послуги (електрика, водопровід, опалення) - 20000 тис. руб. на місяць;
Платежі по кредиту - 2176000 тис. крб. на рік (з урахуванням 18% річних)
На основі наявних даних можна розрахувати доходи і збитки комп'ютерного клубу «Chicago» за 1 рік (див. табл.12)
Таблиця 12
Прибуток і збитки ТОО «Chicago» за 1 рік
20% (483 424 тис. руб) Від отриманого чистого прибутку буде відправлено до резервного фонду фірми, а інша частина буде розділена між засновниками товариства.

Висновок

Проведені фінансові розрахунки показали, що представлений проект може бути реально здійснений і здатний принести його засновникам і кредиторам хороший прибуток.
Термін окупності проекту 24 місяці. Проведений аналіз ринку говорить про те, що сегмент, на який орієнтована діяльність створюваного клубу, на сьогоднішній день, в даному районі міста практично вільний, що дозволяє розраховувати на те, що послуги створюваного ТОО будуть користуватися стійким попитом, з тенденцією зростання в міру розвитку діяльності і розширення номенклатури послуг, що надаються.

Програми

Додаток 1

Установчий договір.
про створення та діяльність товариства з обмеженою відповідальністю «Chicago»
Засновники.
Корнієнко Надія Сергіївна, 28.05. 1989 р., Кемеровська область, м. Прокоп'євськ, вул. Єсеніна 18-135.
1. Предмет договору.
Договірна боку засновують товариство з обмеженою відповідальністю «Chicago», далі іменоване ТОО.
ТОО «Chicago» є юридичною особою з моменту його реєстрації, діє в якості суб'єкта малого підприємництва відповідно до Закону РФ «Про державну підтримку малого підприємництва» від 19.06. 1997р., «Про товариства з обмеженою та додатковою відповідальністю».
ТОО створюється на невизначений термін.
Місцезнаходження ТОО: м. Прокоп'євськ, вул. Пр. Будівельників,
7.
Предмет і цілі діяльності ТОВ «Chicago» вказані в розділі 3 Статуту ТОВ.
2. Права і обов'язки учасників
2.1 Учасники товариства мають право:
Брати участь в управлінні справами ТОО, в порядку, передбаченому установчими документами;
Отримувати повну інформацію про діяльність товариства, у тому числі знайомитись з фінансовою звітністю, в порядку, передбаченому установчими документами;
Отримувати дохід від діяльності товариства в залежності від їх часток у майні товариства;
Вийти в установленому порядку з товариства;
Отримати в разі ліквідації товариства частина його майна, що залишилося після розрахунків з кредиторами, або його вартості;
припинити участь у ТОО шляхом відчуження своєї частки.
2.2 Учасники товариства зобов'язані:
Дотримуватися установчі документи товариства;
Не розголошувати відомості, які товариством оголошені комерційною таємницею.
2.3 Учасники товариства можуть мати й інші права, і нести інші обов'язки відповідно до рішень, прийнятих на загальних зборах.
3. Статутний капітал
3.1 Статутний каптал ТОО дорівнює сумі внесків засновників і становить 3200000 (три мільйони двісті тисяч рублів).
Внесок Корнієнко Н.С. складає 3200000, або 100% від статутного капіталу;
3.2 Частки засновників у майні товариства пропорційні їх вкладів у статутний капітал і виражаються в частині цілого або у відсотках.
3.3 Порядок збільшення статутного капіталу оговорюється в статуті ТОВ.
3.4 Необхідність, а також порядок внесення додаткових внесків до статутного капіталу визначається самостійно засновниками на загальних зборах.
3.5 Засновник, не вніс до термін свою частку зобов'язаний відшкодувати ТОО збитки, а також сплатити ТОО неустойку у відповідності зі ст.353 ГК РФ.
За рішенням загальних зборів ТОО частка, не внесена засновниками у встановлений термін, може бути розподілена між ін засновниками, або запропонована для придбання третім особам.
4. Порядок розподілу чистого доходу
4.1 Чистий дохід, отриманий товариством за результатами його діяльності за рік, розподіляється відповідно до рішення чергових загальних зборів учасників товариства, присвяченого твердженням результатів діяльності товариства за відповідний рік.
Виплати проводяться ТОО у грошовій (інший) формі протягом місяця з дня прийняття зборами рішення про розподіл чистого доходу.
Загальні збори вправі прийняти рішення про виключення чистого доходу або його частини з розподілу між учасниками товариства.
5. Прийом нових учасників, вихід з ТОВ.
5.1. Прийом в ТОВ нового учасника оформляється договором про приєднання до установчого договору. Договір про приєднання є невід'ємною частиною установчого договору, який вважається зміненим в тій частині, в якій це випливає з умов договору про приєднання.
5.2. Засновник ТзОВ вправі вийти з ТОО в будь-який час, незалежно від згоди інших засновників. Відмова від участі в ТОВ повинен бути заявлений не менше ніж за 2 місяці до фактичного виходу. При цьому в ін засновників є право переважної покупки.
5.3. Частка учасника у майні ТОВ може бути відчужена або закладена до повної оплати вкладу лише в тій частині, в якій внесок вже сплачений.
5.4. Учасник ТОО має право продати чи іншим способом відступити свою частку в майні ТОВ або її частину іншому учасникові ТОО. Також учасник ТОО має право закласти частку в забезпечення свого зобов'язання перед ін учасником ТОО.
6. Управління ТОО
6.1. Органи управління ТОО, а також їх компетенція викладені у статті 6 Статуту ТОВ.
6.2. Питання реорганізації та ліквідації ТОВ, а також питання припинення діяльності ТОВ викладені в статті 9 Статуту ТОВ.
7. Затвердження Статуту ТОО
Визначення повноважень осіб, що представляють інтереси учреждаемого
ТОО в процесі його реєстрації.
7.1. Затвердити статут ТОВ (додається).
7.2. Призначити директором ТзОВ «Chicago»: Корнієнко Н.С.
8. Термін дії договору
8.1. Цей договір укладено на невизначений термін і набуває чинності з дня державної реєстрації.
8.2. Договір складений в 4 примірниках, які мають однакову юридичну силу.
Цей договір підписали:
Засновник ТОВ «Chicago»:
Корнієнко Надія Сергіївна. __________________
Директор ТОВ «Chicago» ________________________ Корнієнко Н.С.

Додаток 2

Друк ТОО «Chicago»

ЖШС «Chicago»